人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開。4月2號，卡貝伯爵舉行了第一季度全體員工大會，人事行政總監(jiān)金總負(fù)責(zé)主持本次會議。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

大會伊始，賴總對第一季度的工作指標(biāo)進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，并為后續(xù)的工作安排部署，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)是卡貝伯爵的核心競爭力。

通過詳細(xì)具體的表述，員工們對于遠(yuǎn)近目標(biāo)有了清晰的了解，也對自己所要發(fā)揮的作用有了更明確的認(rèn)識。

生產(chǎn)廠長賴得武

基于廠長的發(fā)言，洪總指出企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)產(chǎn)品盈利能力的大小和競爭能力的強(qiáng)弱。

控制成本、節(jié)約費(fèi)用、降低物耗對于公司的發(fā)展具有重要意義。

希望廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，切實(shí)把企業(yè)的效益與自身利益結(jié)合起來，營造“人人關(guān)心預(yù)算、處處節(jié)約成本”的工作氛圍。 

公司副總洪敦明

楊總提出有信心能夠完成4月份的關(guān)鍵指標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是營銷部門的強(qiáng)力后盾。

卡貝伯爵之所以能夠立于天津定制行業(yè)前列，取得持續(xù)的發(fā)展，關(guān)鍵就在于對產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

希望全體員工做好本職工作，加強(qiáng)自身優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)好口碑。

營銷副總監(jiān)楊躍奇

在楊總發(fā)言后，葉總強(qiáng)調(diào)：必須保證品質(zhì)與交期。質(zhì)量是企業(yè)的根本，交期代表著公司的信譽(yù)；

優(yōu)化公司機(jī)制。獎罰是手段，推動是目的。要做到思想與行動的統(tǒng)一，真正做到知行合一；

人人為我，我為人人；公司為我，我為公司。要為公司的發(fā)展而驕傲，要為自己的貢獻(xiàn)而自豪。

總經(jīng)理葉建輝

優(yōu)秀員工頒獎

星光不負(fù)趕路人 ，每一份努力都值得被銘記 ，揚(yáng)帆前行之時 ，不忘對貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎勵 。

 6S拼比第一名

3月優(yōu)秀員工合影 

END

“任重道遠(yuǎn)須策馬，風(fēng)正潮平好揚(yáng)帆”，一個人可以走得快，一群人才能走得遠(yuǎn)。公司上下要團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)前行，繼續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)不懈努力。

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